Androidでのリターゲティングが変わりつつある：知っておくべきこと

プライバシーに対する消費者の要求がますます強まる中、Googleは、リターゲティングキャンペーンにおけるユーザーデータの活用方法を変える、プライバシーを重視した広告ソリューションの構築に着手し始めました。しかし、それは広告主にとってどのような意味を持つのか、また、Androidでのリターゲティングが引き続き価値のあるものとなるよう、モバイルマーケターはどのように対応すればよいのでしょうか？それを明らかにするために、デジタル広告での14年のキャリアを通じていくつかのプロダクトチームをリードしてきたGüven Soydanにインタビューしました。本コンテンツは、彼のインタビューを元にした内容となっています。現在、RemergeのプロダクトVPとして、Güvenは彼のチームとともに、Googleの新しい広告フレームワークの開発において、Googleと直に連携している初期メンバーの1人です。

プログラマティック広告の成果は、クリエイティブデザイン、ターゲティング、入札、予算配分という4つの重要な要素によって大きく左右されます。後者の2つ（入札と予算）は、広告インプレッションの予測値を決定するのに役立ち、また、広告が表示されるユーザーセグメントにも関係します。インプレッション価格は動的に変化し、市場の需要によって左右されるため、この入札プロセスは通常、機械によってコントロールされます。

まず、アプリ内広告市場の大部分を占めるユーザー獲得（UA）に目を向けてみましょう。利用可能な予算と比較して、対応可能な市場規模は膨大です。カジュアルゲームのようなニッチな分野で成果を上げることもあれば、ターゲティングやセグメンテーションが複雑なため、成果をあげにくいこともあります。特定のパブリッシャーや興味のある分野をターゲットにすることは一般的な手法ですが、その価値は高いものの、過当競争であり、ひいては広告主が互いに入札し合うことになりがちです。

一方、リターゲティングは、自社製品やサービスにすでに興味を持っているユーザーをターゲットにするという意味でUAとは異なり、言い換えれば、広い海ではなくプールで釣りをするようなものです。アプリ内でのユーザー行動を詳細に理解することで、ターゲティングに大きなメリットが得られます。特に、適切なアルゴリズム、データサイエンス技術、適切な専門知識と組み合わせることができれば、なおさらです。

さらに、アプリ内リターゲティングは、カスタマーリレーションシップマネジメント（CRM）がそうであるように、エンゲージメントの向上、離脱率の減少、ユーザー1人あたりの購入額の増加など、より様々な目的とコンバージョンファネルに焦点を当てています。その結果、UAの典型的なゴールであるインストールやオンボーディングとは異なり、リエンゲージメントやリテンションの最適化に焦点が向けられます。したがって、リターゲティングは、リテンションを促進し、ユーザー離脱を防ぐために、継続と持続性を促進します。

これらすべての要素により、リターゲティングは、大規模でセグメント可能なユーザーベースを有する既存のアプリ製品にとって、非常に有益なものとなっています。特にマクロ経済が企業と消費者の双方に影響を与える時代において、リターゲティングは、その汎用性の高さと、最もコンバージョンにつながる見込みの高いユーザーに費用対効果よくリーチできる点で、数多くのビジネスチャンスを提供します。

プライバシーファーストなモバイル広告への移行は、デジタル時代のにおける重要な消費者動向を映し出しています。このトレンドは、ソーシャルメディアの出現によって高まったデジタル体験のハイパーパーソナライゼーションの急増という激震の余波を受けています。パーソナライズ化されたフィード、プレイリスト、ゲーム体験、求人や購入のリコメンデーション（レコメンデーション）など、今日のデジタルプロダクトは、行動データを巧みに活用した独創的なプロダクトマネージャー、エンジニア、デザイナーのおかげで成り立っています。

しかし、パーソナライズ化されたデータと、広告主のために作られたこの無料サービス（プライバシーファーストなモバイル広告）の影響は、予想し得ない結果を生み出しました。広告、PR、プロパガンダ、そして心理学がいかに複雑にリンクしているかは、直近100年の歴史を振り返れば一目瞭然です。しかし、個人の行動データの影響が目立ってきたのは、2010年代半ばになってからで、それは民主的な選挙のような重要な決定にまで影響を及ぼすようにさえなりました。それと同時に、あるいはそれより少し前に、「誰がこのデータにアクセスできるのか？」というもっともな疑問が湧いてきました。

データプライバシー（これは国家間の関係において非常に重要）は、市民から国家指導者まであらゆる立場の人々に影響を与えるため、重大な岐路に立たされています。消費者の不安と機密情報のパーフェクトストーム（複数の厄災が同時に起こり、破滅的な事態に至ること）が到来し、内部告発によって明らかになったデータ収集の横行は、行動を促す深刻な引き金となりました。これにより、GDPRのような規制が整備され、データの荒野となりつつあったものに秩序が生まれました。

GDPRや同様の法律の出現により、企業のコンプライアンス要件に対する世界的な意識が高まり、広告が注目されるようになりました。興味深いことに、（ソーシャルメディアプラットフォームのような）ウォールド・ガーデン内の広告は、ユーザーエクスペリエンスに起因するものなのか、ほとんどこの厳しい監視の目をくぐり抜けてきました。これは、ユーザーがデータを共有することに同意する必要があるのは、最初に登録する時の通常一度だけだからだと思われます。

GDPR 施行後は、コンテンツの利用、ゲームのプレイ、サービスの利用などに何度も同意を求められるようになり、ユーザーエクスペリエンスが煩雑になりました。また、ユーザーは複数のパートナーとのデータ共有にさらされることになり、プライバシーへの懸念が高まりました。私は、この体験がプライバシーに関する要求を主流化させるために意図的にデザインされたと考えています。Appleは、暗号化、セキュリティ、信頼性という自社の強みを活かし、この要求を製品のコアに統合することで対応し、すべてのiOS開発者向けに、App Tracking Transparency（ATT）と呼ばれるOSレベルの強制承諾フレームワークを導入しました。これらの出来事は、今やハイテク史の一部になっています。

要するに、プライバシーファーストなモバイル広告へのシフトは、市場ダイナミクスに対する典型的な消費者の反応であり、その大部分は、市民が変革を推進する民主的かつ官僚的な力によって後押しされてきたのです。

顧客ニーズに合致しているからこそ、広告主はプライバシーを優先すべきです。グローバルな自由市場では、これまで往々にして「止められるまで限界に押し進める」という原則で動いてきました。これはすぐには変わらないかもしれませんが、長い目で見れば、顧客のニーズや懸念に配慮する企業が最も業績を伸ばす傾向があることは、経験上明らかです。企業は、顧客が喜んで支払う価格で高品質の製品とサービスを提供することによってビジネスを確立させます。同様に、プライバシーの境界を尊重する広告は、潜在顧客や既存顧客とのより健全な長期的関係を育みます。

この倫理的な必然性だけでなく、現実的な考慮事項もあります。プライバシーファーストな広告では、アルゴリズム、データベースインフラ、App内イベント収集技術、サードパーティのテクノロジープロバイダーとの関係性、セグメンテーションの決定などに変更を加える必要が生じます。コンプライアンスと変革の両方において、プライバシーファーストのアプローチに適応できなければ、長期的にビジネスに大きな影響を及ぼす可能性があります。適切なパートナーと連携し、社内に熟練したチームを構築してこの移行を乗り切ることが極めて重要です。この分野の専門知識は、将来の貴重な戦略的投資となるためです。

Googleは、プライバシーを重視した広告ソリューションを構築するためのアプリやウェブ開発者向けのツールやフレームワークのスイートであるPrivacy Sandboxで、プライバシーファーストの未来を切り開いています。Sandboxは、広告エコシステムの様々な側面と、2つの技術的側面 - (1)ユーザーデータとの相互作用、(2)パートナー間での非個人データの共有の促進 - に対応しています。 Attribution APIによるトラッキングとレポート、TopicsとProtected Audiences APIによるターゲティング、SDK Run Timeによるデータ収集と処理などのソリューションを提供します。

RemergeとAppsFlyerはGoogleと直接連携し、モバイルリターゲティングとセグメンテーションのためのプライバシーファーストなソリューションの開発において主導的な役割を果たしています。大幅な開発を経て、私たちは広告主がアプリでAppsFlyer SDKを有効にし、Remergeプラットフォームを通じて既存ユーザーをターゲットできるソリューションを開発しました。私たちのクライアントへの第一段階として、私たちの目的は、広告主にシームレスな移行を提供することです。広告主のエクスペリエンスはほとんど変わることなはありませんが、ユーザーの個人データがモバイルデバイスの外に送られること（デバイス上以外での処理）は決してありません。これは、ユーザーのプライバシーを保護することであり、主要なモバイル計測パートナー（MMP）やサプライサイドパートナー（SSP）との取り組みの基本的な目標でもあります。

DSPとしてのRemergeは、Protected Audiences API上でプロダクトを構築することに関して、変革の最前線にいます。当社はProtected Audiences APIをサポートするだけでなく、Attribution APIもサポートすることを目指しています。 そうすることで、Remergeの最適化アルゴリズムをこの新しいフレームワークの中で機能するように適応させます。

Privacy Sandboxの開発は、2019年8月に発表されて以来長い間進められており、現在進行中のCookieの廃止に向けた動きを含め、すでにChromeに実装されています。多くの関係者や開発者、そして業界全体の課題に対して提示されたソリューションは、Googleの思慮深いアプローチを浮き彫りにしています。

Android に関しては、Remange は初期段階からソリューションの設計と構築に関与してきました。広告主や業界全体からは非常に好意的な評価を受けています。このプロセスにおける共同作業と技術的な投資は、コミュニティ指向のダイナミズムを育み、将来的には業界全体に利益をもたらすでしょう。ですから、実際、この移行はATTの時よりもかなりスムーズであり、今後もそうなると信じています。

この質問に答えるには、現在のリターゲティングのフローを簡単に掘り下げてみる必要があるでしょう。現在、RTB（Real Time Bidding）を介したリターゲティングは以下のフローのように運用されていますが、DSPとSSPが既に統合されているウォールド・ガーデンとはフローが違うことに注意しなくてはなりません。

1. ダイナミックユーザーセグメント：アプリユーザーの行動は追跡され、ユーザーのIDはリアルタイムまたは時系列（日次単位）でセグメントに追加される。これらのセグメントは、広告主やDSPの判断に基づき、様々な基準に従って定義される。例えば、過去7日間に何も購入していないユーザーや、チュートリアルを完了したが特定のレベルをプレイしていないユーザーなど。
2. 入札リクエスト：広告表示対象のユーザーがアプリに関与すると、SSPから提供されアプリに埋め込まれたSDKによって、ユーザーの情報がリアルタイムでSSPに送信される。SSPはその情報を入札リクエストにまとめ、DSPに送信して広告インプレッションの入札を依頼する。
3. ユーザーマッチング：DSPはユーザーIDを1のセグメントリストと照合し、そのユーザーに適した広告があるかどうかを確認する。
4. インプレッション：DSPは、その広告インプレッションの入札価格とともに広告をSSPに送信する。
5. オークション：DSP間の入札でオークションが行われ、落札された広告がアプリに配信・表示される。
6. メディエーション：ほとんどのアプリでは、アプリパブリッシャーに最大限の収入をもたらすために、メディエーションされることがよくある。
7. 再オークション：メディエーションが行われた場合、落札された広告はメディエーションSDKによって取得され、SSPの落札者間で再度短時間のオークションが行われる。
8. 落札・広告配信：落札した広告が表示され、その広告に関する表示、閲覧、場合によってはクリックに関する情報がDSPに送信される。
9. データの送信：DSPはこの情報をMMPに送信する。
10. アトリビューション：MMPは、広告主のアプリ上のすべてのユーザーのあらゆるイベントをトラッキングし、ユーザーに表示された、またはクリックされた広告に特定のイベントを割り当てることを可能にする。

Android Privacy Sandboxによって、この流れは今、技術的に大きく変わろうとしています。違いとしては、ユーザーセグメントはこれまで通り広告主と潜在的にはDSPによって定義されますが、見込みのある広告枠が「セグメント」に属するユーザーのためのものであるかどうかをDSPサーバーが評価するのではなく、ユーザーが事前に、そしてデバイス上で「セグメント」に追加されるということにあります。

さらに、広告アセットの選択はリアルタイムで決定されるわけではありません。その代わり、セグメントに適した広告が事前に送信され、デバイス上で選択されます。つまり、価格と広告アセットの選択は今までとは異なる方法で行われ、それは、完全にプライバシーを重視した方法となるでしょう。その上、すべてのSDKによって収集されたユーザーデータは広告主によって管理され、SDKはもはやユーザーが使うアプリに埋め込まれることはないことから、強固な情報保護が実現していくでしょう。

以上を踏まえると、テクノロジープロバイダーの視点からはほとんどすべてが変わることになるものの、広告主にとっては、完全なパーソナライゼーションができなくなることを除いては、バイイングエクスペリエンスの変化は最小限にとどまると思われます。最も注目すべき変化は、ユーザーの行動や消費習慣に完璧に合わせた商品やサービスを表示するパーソナライズド広告だと思われます。例えば、ユーザーレベルでの行動データがないため、ショッピングカートに入れたが結局は購入しなかった商品をユーザーに表示することはできなくなります。

このシフトは、業界の大幅なイノベーションに拍車をかけると思われますが（これについては後述します）、価値を生み出すという全体的なニーズは変わらないでしょう。

業界が将来のモバイルリターゲティングツールを構築する際、広告主がニーズを明確にし、可能性について尋ね、具体的なユースケースを強調することは、プロダクト開発者やエンジニアが問題に対処し、適切なソリューションを設計する上で重要です。Remergeのような経験豊富な広告パートナーとの接点を維持することは、Google Privacy Sandboxへの移行をスムーズに進める上で有益です。

これからのプライバシーセーフな広告において効果的なリターゲティングを実現するためには、予算配分、入札、広告アセットの選択におけるセグメントマネジメントや意思決定能力が重要な要素となるでしょう。また、DSPは匿名化かつ集約されたデータを活用したアルゴリズム最適化を効果的に実施できなければならないでしょう。

Remergeは、業界内のダイナミクス、バリュークリエーションの指標、ユニークな企業文化に対する深い理解とともに、これらの主要な機能を提供することで他社との差別化を図っています。当社は、アプリ内リターゲティングに関する豊富な経験を有し、世界中の様々な業種の多様なアプリクライアント企業様とお取引させていただいております。

Remergeは、Android Privacy Sandboxが導入された際に、当社のクライアントである広告主様が円滑に移行できるよう、明確かつ現実的な戦略を掲げています。ここでは、当社の戦略についてご紹介します：

1. 幅優先のプロダクト設計アプローチを推進する：
   当社は、特定の分野における長期的な課題に取り組む前に、幅広いトピックをカバーすることをお約束します。また当社は、ニッチなテーマに取り組む前に、Android Privacy Sandboxの領域におけるジェネラリストになろうと努力しています。
2. ステークホルダー中心のプロダクト開発：
   当社は、クライアントや ステークホルダーとの緊密な協力のもと、熟考され、徹底的にテストされ、十分に文書化されたプロダクトを開発することに全力を注いでいます。
3. 既存のナレッジを最大限に活用する：
   当社は、これまでの豊富な知識と技術的コンセプトに基づいて、新たに一から開発する時間と労力を削減することを目指しています。既存の技術コンセプトを再活用する一方で、新しい分散型入札アプローチにおける可能な改善点を検討することを目指しています。
4. 業界との関係を深める：
   当社の目標は、アプリ内リマーケティングにおけるリーディング企業としての地位を強化し、新規および既存のパートナーとのコラボレーションを継続することです。Google、主要MMP、SSPとも定期的にミーティングを行っています。

当社の戦略の一環として、広告主にとって最良の結果が得られるよう、アルゴリズムの最適化にも投資しています。Remergeは、単にプロダクトを改良するだけでなく、業界の最前線にいるパートナーと共に進化することで、プライバシーセーフな広告の未来において、広告主にとって価値あるパートナーになることを目指しています。

今後、ファーストパーティデータから得られる意義と価値は飛躍的に高まると思われます。これにより、CRM、アナリティクス、広告製品は、これまで以上に緊密に連携することになるでしょう。B2BビジネスでもB2Cビジネスでも、顧客生涯管理体験を作り上げる企業の能力は、特にマーケティングに依存していることを考えればなおさら、成功を定義するようになり、リターゲティングの側面もそうであると考えています。具体的にどうなるかは不明ですが、リテンションを目的とした顧客エンゲージメントの全体的な輪を作ることを目指す、大規模なCRM企業と広告テクノロジー企業の合併が起こるかもしれません。

広告クリエイティブとコンテンツの重要性が高まり、ジェネレーティブAI（生成AI）の能力が組み合わされることによって、この傾向はさらに加速すると思われます。デバイスがより高性能になるにつれて、ユーザーのモバイル上でこれらのアルゴリズムを実行することは、広告技術メーカーにとって魅力的な挑戦になるでしょう。

私は、今後数年間の広告プロダクトは、デバイス内のAIを除いて誰ともデータを共有することなく、ユーザーのデバイス上で、各個人にパーソナライズ化された広告体験を生成するようになると予測しています。Eコマース企業の商品フィードからではなく、あなたのスマートフォンの写真から商品の広告が表示されることを想像してみてください。

AIはユーザーのスタイルを分析し、ユーザーが好む商品、場合によってはまだ存在しない商品を表示することもできるでしょう。しかし、ひとたびユーザーが興味を示し、（広告内のAIが生成した画像を通じて）その着こなしを気に入れば、メーカーはこの情報をもとに商品ラインナップを改良・開発し、さらに魅力的な商品を顧客に提供することができるようになるでしょう。

これは遠い夢のように聞こえるかもしれませんが、私はそう遠くはないと確信しています。高度なテクノロジーと消費者の嗜好に対する深い理解を組み合わせることで、よりパーソナライズ化された効果的な広告体験を生み出すことができるようになるのです。

具体的な詳細はまだ明らかになっていませんが、SKAdNetwork 5.0のアップデートでリマーケティングのアトリビューションがサポートされるなど、Appleがこの領域への積極的な関与を検討している可能性が示唆されています。

しかし、広告費がAndroidにシフトしたことで、Androidのエコシステムが強化され、多様化したことは重要なポイントです。プライバシーファーストな広告の未来を築こうとするGoogleの協力的なアプローチと相まって、Appleは、アプリ内広告という主要な生命線を損なうことなく、健全で機能するエコシステムの必要性に気づいているのかもしれません。

Appleは、その決済サービスやサブスクリプションサービスを通じてクリエイターに価値を分配する戦略をとっていますが、市場にはあまり受け入れられておらず、iOSでビジネスを展開するデベロッパーと広告主の双方に影響を与えています。リターゲティングは、Appleが自社製品ではまだ十分に対応できていない広告による経済の活性化を目指す、より大きな計画の一部である可能性があるでしょう。

Appleが自社の広告プラットフォームに力を入れていることを考えると、リターゲティングは、他の市場との競争力を維持するための戦略の重要な一部である可能性が高いでしょう。状況が進化し続ける中、注意深く見る必要がある領域であることは間違いないでしょう。